Aller au contenu principal

Méthode

Comment nous travaillons

Des étapes claires, des livrables identifiés à chacune, et un produit utilisable bien avant la fin. Vous savez à tout moment ce qui a été fait et ce qui reste.

Premier lot utilisable
6 à 12 semaines

Vue d'ensemble

Le parcours d'un coup d'œil

Du besoin métier au système en exploitationChaîne de livraison en six étapes, de la compréhension des opérations à l'évolution du système livré.Besoin métierCe qui coince aujourd'hui01Comprendre1 à 2 semainesCartographie des processu…02Cadrer1 à 2 semainesPérimètre du lot 1 et hor…03Concevoir2 à 4 semainesPrototype navigable04ConstruireItérations de 2 semainesEnvironnement de recette…05Déployer1 à 2 semainesReprise de données vérifi…06Faire évoluerContinuSupervision et alertesSystème en exploitationUtilisé, documenté, maintenu
  1. Comprendre (1 à 2 semaines) — Cartographie des processus concernés, Liste des irritants classés par coût réel, Inventaire des systèmes et des données existants
  2. Cadrer (1 à 2 semaines) — Périmètre du lot 1 et hors-périmètre explicite, Architecture technique cible, Critères de réussite chiffrés, Estimation et planning
  3. Concevoir (2 à 4 semaines) — Prototype navigable, Modèle de données validé, Règles de gestion écrites
  4. Construire (Itérations de 2 semaines) — Environnement de recette accessible, Tests automatisés sur les règles critiques, Revue de code systématique
  5. Déployer (1 à 2 semaines) — Reprise de données vérifiée, Sessions de formation par rôle, Procédure de bascule et de retour arrière, Documentation d'exploitation
  6. Faire évoluer (Continu) — Supervision et alertes, Engagements de support, Feuille de route trimestrielle
Chaque étape produit des livrables identifiés. Le premier lot utilisable arrive avant la fin de la chaîne, pas après.

Étape par étape

Chaque étape, une par une

  1. 1 à 2 semaines

    Comprendre

    Nous partons de vos opérations réelles, pas d'un cahier des charges théorique. Entretiens terrain, observation des processus, relevé des outils déjà en place et de ce qui coince vraiment.

    Livrables

    • Cartographie des processus concernés
    • Liste des irritants classés par coût réel
    • Inventaire des systèmes et des données existants
  2. 1 à 2 semaines

    Cadrer

    Nous définissons le périmètre du premier lot, les critères de réussite mesurables et l'architecture cible. Ce qui n'est pas indispensable au premier lot est daté, pas oublié.

    Livrables

    • Périmètre du lot 1 et hors-périmètre explicite
    • Architecture technique cible
    • Critères de réussite chiffrés
    • Estimation et planning
  3. 2 à 4 semaines

    Concevoir

    Parcours utilisateurs, modèle de données, maquettes interactives. Vos équipes valident sur des écrans réels avant que la première ligne de code métier soit écrite.

    Livrables

    • Prototype navigable
    • Modèle de données validé
    • Règles de gestion écrites
  4. Itérations de 2 semaines

    Construire

    Développement par incréments livrables. À chaque fin d'itération, une version installée sur un environnement de recette que vous pouvez utiliser.

    Livrables

    • Environnement de recette accessible
    • Tests automatisés sur les règles critiques
    • Revue de code systématique
  5. 1 à 2 semaines

    Déployer

    Reprise des données existantes, formation des utilisateurs, bascule progressive. Nous préparons aussi le retour arrière : un déploiement sans plan de repli n'est pas un déploiement.

    Livrables

    • Reprise de données vérifiée
    • Sessions de formation par rôle
    • Procédure de bascule et de retour arrière
    • Documentation d'exploitation
  6. Continu

    Faire évoluer

    Supervision, correctifs, mises à jour de sécurité et nouvelles fonctionnalités priorisées avec vous. Un système qui n'évolue plus commence à coûter cher.

    Livrables

    • Supervision et alertes
    • Engagements de support
    • Feuille de route trimestrielle

Ce qui guide la méthode

Les règles que nous ne négocions pas

  • Le besoin avant la technologie

    Nous passons du temps avec les équipes qui font le travail avant de proposer quoi que ce soit. Un processus qu'il fallait simplifier n'a pas à être automatisé.

  • Des lots qui valent seuls

    Chaque lot apporte une valeur utilisable indépendamment du suivant. Vous pouvez vous arrêter après le premier sans avoir rien perdu.

  • Le schéma de données d'abord

    Un modèle relationnel bien posé survit à plusieurs changements de framework. C'est aussi ce qui coûte le plus cher à corriger après coup.

  • La sécurité dès la conception

    Droits par rôle, journalisation, validation côté serveur. Ce n'est pas une option ajoutée à la fin, quand il est trop tard pour bien faire.

Africa Tech Services

Un projet à cadrer ?

Le cadrage est chiffré séparément : vous restez libre de poursuivre ou non.